Kender du det, at kommunikationsopgaverne tit bliver løst i sidste øjeblik? Og at du ofte ender med de løsninger, der kunne lade sig gøre tidsmæssigt i stedet for de mest optimale?

Hvis ja, så er dine kommunikationsopgaver sikkert tit forbundet med stress, dårlig samvittighed og ærgrelser over, hvor godt det kunne være.

Og når du hyrer andre til at hjælpe dig med nogle af opgaverne, bliver det hurtigt dyrt, hvis de opgaver, der ligger på dit bord, ikke er godt nok forberedt.

Det behøver ikke være sådan.

Med en kommunikationsstrategi lægger vi en plan for din kommunikation de næste måneder, det næste hele eller halve år – og det giver dig en række fordele.

Sådan foregår et strategiforløb

Du og jeg holder et sparringsmøde, hvor vi drøfter, hvad du gerne vil fokusere på i din kommunikation i løbet af det næste år.

Undervejs stiller jeg dig en masse spørgsmål, så jeg kan rådgive dig bedst muligt. Derfor bliver du også selv skarpere på, hvad dit firmas formål er undervejs i processen.

Jeg udfordrer dig på dine ideer og hjælper dig med at skalere ambitionerne op eller ned, så vi sætter fokus på det, der giver mest mening for dig.

På baggrund af hvad du fortæller mig, kommer jeg med ideer til, hvordan dit årshjul kan se ud. Formentligt vil der være oplysninger, du skal undersøge, før du eller vi er klar til at skrive planen helt færdig.

Efter mødet laver du den øvrige research og skriver din nye kommunikationsplan igennem og sender den til mig. Jeg kigger planen igennem og justerer eventuelt, hvis du har overset et par detaljer.